今年以來，中共持續封控、中美對抗加劇等因素，使得大量企業開始將產能遷出中國。近日，蘋果公司加快了在中國之外建立製造基地的步伐，將更多iPhone系列產能轉移到印度，在越南擴大其它系列產品的生產基地，並增加在美國本土的供應。
今年11月初，繼富士康（Foxconn）之後，蘋果另一家代工廠和碩（Pegatron）也開始在印度生產蘋果的最新款iPhone 14智能手機。
據彭博社報導，總部位於台灣的和碩是第二家在印度開始為蘋果生產iPhone 14的製造商。和碩在印度泰米爾納德邦南部的新工廠擁有7,000多名員工，今年早些時候，該工廠已經開始組裝生產iPhone 12。
不過，截至目前，蘋果公司和和碩公司都未對「是否在印度生產iPhone 14」公開發表評論。
印度是僅次於中國的全球第二大智能手機市場。蘋果公司在2017年開始在印度生產iPhone系列。目前，蘋果最大的代工商富士康在印度欽奈的工廠生產iPhone 11、iPhone 12和iPhone 13。蘋果另一家代工商緯創（Wistron）在班加羅爾的工廠生產iPhone 12、iPhone SE和iPhone SE1。
今年9月26日，蘋果公司宣布開始在印度的代工廠生產其旗艦產品iPhone 14，這是該公司將部分業務轉出中國的計劃的一部分。
摩根大通分析師表示，預計從2022年底開始，蘋果將把約5%的iPhone 14生產轉移到印度；到2025年，蘋果公司四分之一的iPhone手機將產自印度。
而天風國際證券分析師、知名蘋果分析師郭明錤（Ming-Chi Kuo）今年11月4日也在推特上分享了他對「未來幾年蘋果在印度的業務將高速增長」的預期。
郭明錤擁有10年的蘋果供應鏈相關報告經驗，採用數據多來自蘋果公司的供應鏈，其預測的準確度較高，受到業界的重視。
郭明錤表示，根據他最新的調查，在富士康鄭州工廠因為疫情而實施封鎖後，該公司將會加速在印度擴大其iPhone產能。
郭明錤估計，到2023年，富士康在印度生產iPhone的數量至少成長1.5倍；而中長期目標是達到40%～45%的iPhone產品在印度生產。而目前這一比例僅為2%～4%。
蘋果公司加快向中國之外轉移iPhone產能的背景，是蘋果在中國的代工廠可能大幅減產。
近日，在河南省鄭州市的封控防疫政策下，富士康鄭州工廠實施封閉生產，結果園區內爆發群聚感染，網上流傳出該廠大量員工逃離工廠返鄉的影片。而富士康的生產也受到了影響。蘋果公司也預計其中國組裝工廠的產能可能大幅下降。
鄭州的富士康工廠是蘋果iPhone系列最主要的製造基地，擁有超過90條生產線，約35萬名工人。該工廠的產量占到全球蘋果手機生產量的一半。
蘋果公司在今年11月6日的聲明表示，中共病毒（COVID-19）防疫封控措施影響到其在鄭州主要的iPhone 14 Pro和iPhone 14 Pro Max組裝工廠。鄭州工廠目前已大幅降低了生產量。
蘋果公司表示，目前兩款機型的需求十分強勁。但是該公司預計iPhone 14 Pro和iPhone 14 Pro Max的出貨量將低於其之前的預期，客戶可能要等待很長時間才能收到新產品。
隨著中國經營環境惡化，蘋果iPhone產能加快向印度轉移，也將帶動更多關聯企業赴印度尋找發展機會。
今年11月3日，第一屆台印CEO論壇在印度德里舉行，台灣電機電子工業同業工會理事長李詩欽率領台灣電子製造、智慧城市、綠色科技、智慧車輛零組件等產業的50家廠商赴印度與會。鴻海和緯創都是該工會的成員。
印度工業部官員表示，印度已經成功複製了數十個韓國與日本工業區。希望能將「台灣製造」複製到印度，無論大型台灣企業還是中小型零件廠，都歡迎到印度投資。
iPhone之外的產品線向越南轉移
今年5月份，蘋果首席執行官蒂姆‧庫克（Tim Cook）與越南總理會面後表示，蘋果將考慮增加在越南的供應商。庫克說，蘋果正尋求將其供應鏈擴展到越南，讓越南更多的公司參與進來。
蘋果在越南有31家合作工廠，約有16萬工人為蘋果公司生產和組裝零部件。台灣富士康、和碩都在越南投入了大量資金。
今年6月初，《日經》的報導說，由於上海及周邊地區持續防疫封鎖導致供應鏈中斷，蘋果公司將部分平板電腦iPad的生產線從中國轉移到了越南，由比亞迪公司協助蘋果在越南建立生產線。iPad生產線是繼AirPod耳機系列之後在東南亞國家建立的第二大蘋果產品生產線。
看法：
今年以來，中共當局在各地不時進行的疫情封控措施給中國經濟帶來了巨大損失。許多工廠不斷被停產，一些工廠即使採取封閉生產，生產原料或零部件供應又常常受阻，使得生產難以為繼，鄭州的富士康工廠是蘋果iPhone系列最主要的製造基地，近日，園區內爆發群聚感染，大幅降低了生產量，導致蘋果將更多iPhone系列產能轉移到印度，也在越南擴大其它系列產品的生產基地，並增加在美國本土的供應。
新聞網址：https://www.epochtimes.com/b5/22/11/15/n13866217.htm